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第19章 对群文活动社会化的思考(第1页)

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“文化搭台、经济唱戏”这个口号,m在工作岗位时一直是作为座右铭的。当时,把这个口号作为座右铭来为自己负责的群众文化活动找出路,着力推行群众文化走社会化运作的路子,也是出于无奈。要知道持续开展群文活动、繁荣群文事业,财政一年下拨给自己部门的经费实在不足呀。

现在,m从工作岗位退下来了,对这个确保群众文化活动能在市场经济环境中生存的座右铭,在利弊上有了一种更加深层次的认知。

从利上说:“文化搭台,经济唱戏”这个说法或做法,一是能促进经济展。通过文化活动吸引人流、扩充人气,从而促进经济活动的良好运作,进而带动相关经济利益的增长。二是能提高地方知名度。文化活动作为一种效率很高的‘‘宣传手段,有助于提升地区的知名度和影响力。

从弊端上讲:“文化搭台,经济唱戏”这个说法或做法,一是造成了文化价值的流失。文化活动仅仅是为了经济利益,必定会导致文化本身的价值被忽视,甚至被商品化。二是造成了人文关怀的流头。缺乏人文关怀的文化活动,必定会导致经济环境变得低俗,失去应有的文化底蕴。三是造成了短视行为。一味关注短期的经济利益,必定会忽视文化活动的长期价值。

“文化搭台,经济唱戏”,将文化完全异化为商品的最大危害,则是将文化仅仅看作了经济的工具和仆佣。当文化被异化为商品时,人们只关注其经济价值,而忽略了文化的艺术性、历史性、精神性和社会性等其他重要的价值。在追求经济效益的过程中,会导致文化的独特性和多样性被削弱,甚至消失,这势必影响文化的传承和展。

因此,实施“文化搭台,经济唱戏”时,需要平衡文化价值和经济利益,确保文化活动能够体现人文关怀,同时也能促进经济的健康展。这也是m从工作岗位退休后,从事社会文化活动组织中,必须掌握和把控的一个原则。

m在工作岗位时,把“文化搭台,经济唱戏”作为推动群众文化社会运作的座右铭,是没有太多地去思考这个操作的利弊的。因为,自己的每一次文化活动的组织都是上报主管领导后,有政府背景和财政的专项经费作基本保障。这个座右铭也只是对自己从事的文化工作起着一种“不能为文化而文化,要为经济而文化”的警示作用。在以经济为中心的大局上,文化部门是不能游离于之外的,至少是不能让上级领导对自己部门产生这种印象的!

m从工作岗位退下来,m便由政府文化部门负责人变为了社会文化工作志愿者,这一变,便失去了政府背景及财政的经费保障。当m失去这些时,再以社会文化工作志愿者的身份来组织开展群众文化活动,便切身体验到了政府背景和财政支持是何等重要。但是,由于体制的原因,无论m策划组织的活动如何冠冕堂皇,再想以政府财政作保障那就是m力所不能及的事情了。

昔日,在政府部门领导岗位时的m,还能在权力范围内给予社会群文团队负责人一些经费支持。今日,从岗位退休的m,手上己没有政府资源可以使用,从经费审批者变成了经费求助者,就只能借用“文化搭台、经济唱戏”这一法宝,从文化搭台,谁来唱戏的角度上,来思考群文活动谁来埋单的问题了。

经费问题是决定群艺团队生存和展的要问题。谁能够为我的文化活动买单,我的团队就为谁服务,这已是众多群艺团队团队长们的想法。但是,从体制内退休的m,还不能与这些团队长一样的格局。“文化搭台、经济唱戏”的利弊平衡,文化价值和经济利益的共同呈现,别的团队长的可以不考虑,m作的三线艺术团的团长和群艺团队联盟的会长是必须要考虑的。

现在,m又想为三线艺术团举办一次文艺演出活动了,谁能够为这次活动买单呢?

m先到代名区工会后到代名区委宣传部,向主席和部长分别谈到自己艺术团有一台节目,想举行一次庆五·一公益演出活动,请两部门作主办单位的想法。主席和部长两人都表态给予认可并支持。期中,部长要求把演出活动放到沙坪小镇,并帮m与沙坪街道工委书记进行了对接。

坐落在沙坪小镇三a景区核心区域的沙坪新街,其建筑群大气典雅、商居风格新颖。但是,由于受规划建设的功能定位、地域偏僻、招商引资切入度等因素影响,造成政府投资几个亿的文旅项目,仍有几万平米资产空置。主管沙坪新街的新农村建设投资公司,目前正在绞尽脑汁招商。

核心景区另一处最有文化底蕴的湘绣文化广场虽赫赫有名,但也是生意萧条。沙坪小镇为“中国四大名绣”之一湘绣的源地,经过千年的传承和展,湘绣已经成为了湖南乃至国家的文化名片,沙坪因湘绣而声名显赫,沙坪新街也因打造湘绣产业而建。但是,理想虽丰满,现实却很骨感。沙坪人气不足,湘绣产业不旺,让湘绣协会及街道代领导都十分头痛。

与沙坪新街比邻的北城戴斯温德姆四钻酒店,也是代名区政府主导的城北文旅集团投资建设的。酒店豪华气派,酒店室内服务设施齐全,会议室、餐厅等服务设施大气、高雅,酒店室外广场宽阔,是接待旅游团队和会议、庆典及群文活动的理想场所。但是,周边服务对象稀少,酒店开张两三年,业务一直萧条。

特别是沙坪小镇地处捞刀河一侧,山林翠绿、水系丰盈、农田肥沃、空气清新,区域内六七家大型现代农庄各具特色。虽然这些农家乐吃喝玩乐一条龙服务,对都市生活的男女老少具有一定的吸引力,而且内外生态环境得天独厚。但也是人气不足,生意不旺。

沙坪新街、湘绣文化广场、戴斯温德姆酒店、特色农家乐这些经营场所和行业不旺的一个共同症结,就是地处偏僻、人气不旺。这让m有了一个文化搭台,让湘绣企业老板、农家乐业主、新农村投资公司及城北投资集团一起唱戏的庆五·一文艺演出活动的设想。

“文化搭台、经济唱戏”这个口号,m在工作岗位时一直是作为座右铭的。当时,把这个口号作为座右铭来为自己负责的群众文化活动找出路,着力推行群众文化走社会化运作的路子,也是出于无奈。要知道持续开展群文活动、繁荣群文事业,财政一年下拨给自己部门的经费实在不足呀。

现在,m从工作岗位退下来了,对这个确保群众文化活动能在市场经济环境中生存的座右铭,在利弊上有了一种更加深层次的认知。

从利上说:“文化搭台,经济唱戏”这个说法或做法,一是能促进经济展。通过文化活动吸引人流、扩充人气,从而促进经济活动的良好运作,进而带动相关经济利益的增长。二是能提高地方知名度。文化活动作为一种效率很高的‘‘宣传手段,有助于提升地区的知名度和影响力。

从弊端上讲:“文化搭台,经济唱戏”这个说法或做法,一是造成了文化价值的流失。文化活动仅仅是为了经济利益,必定会导致文化本身的价值被忽视,甚至被商品化。二是造成了人文关怀的流头。缺乏人文关怀的文化活动,必定会导致经济环境变得低俗,失去应有的文化底蕴。三是造成了短视行为。一味关注短期的经济利益,必定会忽视文化活动的长期价值。

“文化搭台,经济唱戏”,将文化完全异化为商品的最大危害,则是将文化仅仅看作了经济的工具和仆佣。当文化被异化为商品时,人们只关注其经济价值,而忽略了文化的艺术性、历史性、精神性和社会性等其他重要的价值。在追求经济效益的过程中,会导致文化的独特性和多样性被削弱,甚至消失,这势必影响文化的传承和展。

因此,实施“文化搭台,经济唱戏”时,需要平衡文化价值和经济利益,确保文化活动能够体现人文关怀,同时也能促进经济的健康展。这也是m从工作岗位退休后,从事社会文化活动组织中,必须掌握和把控的一个原则。

m在工作岗位时,把“文化搭台,经济唱戏”作为推动群众文化社会运作的座右铭,是没有太多地去思考这个操作的利弊的。因为,自己的每一次文化活动的组织都是上报主管领导后,有政府背景和财政的专项经费作基本保障。这个座右铭也只是对自己从事的文化工作起着一种“不能为文化而文化,要为经济而文化”的警示作用。在以经济为中心的大局上,文化部门是不能游离于之外的,至少是不能让上级领导对自己部门产生这种印象的!

m从工作岗位退下来,m便由政府文化部门负责人变为了社会文化工作志愿者,这一变,便失去了政府背景及财政的经费保障。当m失去这些时,再以社会文化工作志愿者的身份来组织开展群众文化活动,便切身体验到了政府背景和财政支持是何等重要。但是,由于体制的原因,无论m策划组织的活动如何冠冕堂皇,再想以政府财政作保障那就是m力所不能及的事情了。

昔日,在政府部门领导岗位时的m,还能在权力范围内给予社会群文团队负责人一些经费支持。今日,从岗位退休的m,手上己没有政府资源可以使用,从经费审批者变成了经费求助者,就只能借用“文化搭台、经济唱戏”这一法宝,从文化搭台,谁来唱戏的角度上,来思考群文活动谁来埋单的问题了。

经费问题是决定群艺团队生存和展的要问题。谁能够为我的文化活动买单,我的团队就为谁服务,这已是众多群艺团队团队长们的想法。但是,从体制内退休的m,还不能与这些团队长一样的格局。“文化搭台、经济唱戏”的利弊平衡,文化价值和经济利益的共同呈现,别的团队长的可以不考虑,m作的三线艺术团的团长和群艺团队联盟的会长是必须要考虑的。

现在,m又想为三线艺术团举办一次文艺演出活动了,谁能够为这次活动买单呢?

m先到代名区工会后到代名区委宣传部,向主席和部长分别谈到自己艺术团有一台节目,想举行一次庆五·一公益演出活动,请两部门作主办单位的想法。主席和部长两人都表态给予认可并支持。期中,部长要求把演出活动放到沙坪小镇,并帮m与沙坪街道工委书记进行了对接。

坐落在沙坪小镇三a景区核心区域的沙坪新街,其建筑群大气典雅、商居风格新颖。但是,由于受规划建设的功能定位、地域偏僻、招商引资切入度等因素影响,造成政府投资几个亿的文旅项目,仍有几万平米资产空置。主管沙坪新街的新农村建设投资公司,目前正在绞尽脑汁招商。

核心景区另一处最有文化底蕴的湘绣文化广场虽赫赫有名,但也是生意萧条。沙坪小镇为“中国四大名绣”之一湘绣的源地,经过千年的传承和展,湘绣已经成为了湖南乃至国家的文化名片,沙坪因湘绣而声名显赫,沙坪新街也因打造湘绣产业而建。但是,理想虽丰满,现实却很骨感。沙坪人气不足,湘绣产业不旺,让湘绣协会及街道代领导都十分头痛。

与沙坪新街比邻的北城戴斯温德姆四钻酒店,也是代名区政府主导的城北文旅集团投资建设的。酒店豪华气派,酒店室内服务设施齐全,会议室、餐厅等服务设施大气、高雅,酒店室外广场宽阔,是接待旅游团队和会议、庆典及群文活动的理想场所。但是,周边服务对象稀少,酒店开张两三年,业务一直萧条。

特别是沙坪小镇地处捞刀河一侧,山林翠绿、水系丰盈、农田肥沃、空气清新,区域内六七家大型现代农庄各具特色。虽然这些农家乐吃喝玩乐一条龙服务,对都市生活的男女老少具有一定的吸引力,而且内外生态环境得天独厚。但也是人气不足,生意不旺。

沙坪新街、湘绣文化广场、戴斯温德姆酒店、特色农家乐这些经营场所和行业不旺的一个共同症结,就是地处偏僻、人气不旺。这让m有了一个文化搭台,让湘绣企业老板、农家乐业主、新农村投资公司及城北投资集团一起唱戏的庆五·一文艺演出活动的设想。

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