第24章 互联网企业要坚持科技创意（第1页）

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《互联网平台烧钱卖菜，最后消失的是街边小贩》：

在这个竞争激烈的市场中，互联网平台为了争夺用户和市场份额，采取了各种手段，其中之一就是烧钱卖菜。

这种策略一开始确实吸引了很多消费者和商家，但最终却对小贩造成了极大的冲击。

在烧钱卖菜的竞争中，互联网平台不断推出各种优惠活动，例如满减、折扣等，这些活动使得消费者更倾向于选择互联网平台上的商家。

这样一来，传统的小贩就失去了很多生意机会，他们的销售额大幅下降，甚至有些小贩不得不退出市场。

此外，互联网平台的烧钱卖菜策略也使得商家的利润大幅下降，很多商家为了获得更多的用户和订单，不断降低商品价格，甚至不惜亏本销售。

这种做法不仅使得商家的利润大幅下降，还导致了市场价格的混乱，使得消费者难以判断商品的真实价格，从而对市场产生不信任感。

最终，烧钱卖菜的做法使得传统小贩无法承受市场压力，他们的销售额和利润都大幅下降，很多小贩不得不退出市场。

在这种情况下，互联网平台虽然获得了更多的用户和市场份额，但这种胜利是建立在传统小贩的痛苦之上的，这样的胜利并不光彩，也难以长久。

因此，我们应该反思烧钱卖菜的策略，寻求更加可持续的展方式，保护传统小贩的利益，实现市场的良性竞争。

同时，政府也应该加强对互联网平台的监管，保障市场的公平和稳定。只有这样，我们才能实现市场的健康展，让更多的人受益。

《中美互联网企业的差别》：

中国互联网企业相比美国互联网企业存在一些短板，这些短板包括：

1。创新能力和技术实力：与美国互联网企业相比，中国互联网企业的创新能力和技术实力相对较弱。尽管中国互联网企业在某些领域已经取得了很大的进步，但在高端技术和创新方面，仍然存在一定差距，一些互联网企业不重视创新，将资源用到抢夺小商贩的生计。

2。品牌影响力和国际竞争力：与美国互联网企业相比，中国互联网企业的品牌影响力和国际竞争力相对较弱。尽管中国互联网企业在国内市场拥有很大的市场份额，但在国际市场上，品牌知名度和竞争力还有待提高。

3。人才储备和吸引力：与美国互联网企业相比，中国互联网企业的人才储备和吸引力相对较弱。尽管中国互联网企业已经加大了对人才的引进和培养力度，但在高端技术和创新领域，仍然存在人才短缺的问题。

4。管理和治理水平：与美国互联网企业相比，中国互联网企业的管理和治理水平还有待提高。在一些互联网企业中，存在管理混乱、治理不规范的问题，这可能会影响企业的长期展。

总之，中国互联网企业相比美国互联网企业存在一些短板，这些短板需要企业在未来的展中不断弥补和提升。只有不断提高自身的创新能力和技术实力，提升品牌影响力和国际竞争力，加强人才储备和吸引力，提高管理和治理水平，才能实现可持续展，并在国际市场上获得更大的成功。

两篇文章都是对着互联网卖菜开火的，指出卖菜平台侵占了菜农的权益，可能会造成菜农失业。

距离明天行报刊还有十几个小时。

赵南北立刻将情况通知周娅，孙友星。

三人视频通话，都意识到必须采取行动，将风险降到最低。

暂停农产品的销售，只保留生活日用品的销售。

对外表公告，表示“刀刀买菜”注意到平台运行过程中产生的问题，在保证菜农，商贩，顾客的权益之前，暂停农产品的销售。

同时在各地开展助农活动，帮助滞销的农产品找到消费市场。

作为占有最大市场份额的“刀刀买菜”表的公告，互联网上产生了不同的声音。

创投圈，生鲜平台认为这是抢夺“刀刀买菜”市场份额的好时机，争先表公告表示要追加投入。

一些网友则认可“刀刀买菜”的决定，体现了一个负责企业的良知行为，值得赞扬。

只有他们三个人知道，暴风雨即将到来。

时间在一个小时一个小时地飞逝。

赵南北担忧现在的措施是否能够应付明天的冲击，是否应该将“刀刀买菜”暂时下线，等待风头过后再上线。

周娅，孙友星经历过的事情要比赵南北多。

网购平台刚兴起的时候，由于减少了交易工程中的中间商，价格有巨大的优势。

直接冲击了线下的实体店铺，导致各地的购物街，商场萧条。

开始舆论对于网购平台也是一顿挞伐，但是经过短暂沉寂后，网购成为了主流，创造了大量新就业。

这次互联网卖菜也会是一样的流程，短暂风暴后，人们还是会选择更便捷的购物体验。

一些生鲜企业的投资人，通过电话方式联系孙友星，期望探知内幕消息。

孙友星为了避免意外情况，直接将手机调成了静音。

躺在办公室的沙上，静静等待明天的舆论。

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