039 慈善运营模式求追读（第2页）

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吕健龙说完，静静看着高强。

“这么短时间，能想出这么多，已经很好了。”高强赞赏的拍拍手。

“强哥过奖，我知道您一定有更好的办法，方便的话，能说给我听听吗，我想多向强哥学习。”吕健龙把姿态放的很低，当了好几年群头，他想牢牢抓住这个机会。

“方向没问题，细节有些粗糙。”高强先是对吕健龙的建议做出点评。

“公司的抽成可以分出去，但公司运营需要成本，总不能我一分钱不赚，还得往里搭钱吧。”

“现在横店3ooo多群演，每个月四次表演课，老师和场地费用加起来，就得一万块，京城群演更多，费用得翻倍。”

“而且这么多群演，公司的管理人员不能太少，人工成本逐年增加，我可补贴不起。”

“所以，我的计划是，公司从元旦开始，不要任何收入，现在横店抽成的2块钱，以后也不要了，就当是给他们八个人的奖励。”

“京城和沪市的群头，抽成变成8。5元，孙哥他们分1。5元，以后去其他城市开拓地盘，也按照这个比例执行。”

“但是，每年经纪公司的运营成本，所有群头按收入比例分摊，赚钱越多，分摊越多。”

“当然，公司每年的支出计划，包括总经理年薪在内，都要得到区域总监，也就是横店八个老人的同意。”

高强说这句话的时候，深深看了吕健龙一眼。

“第一年的支出计划，包括各个群头的收入比例，可以预估，按月收取，少要补，多不退，第二年再调整。”

高强这套方案，总体来说，和慈善机构相差不大，只不过那些机构为了省事，是把捐赠费的1o%作为管理费，而高强则是更透明，尽量保证经纪公司没有结余。

“按照现在的情况，运营成本大概是每个群演抽1元钱，未来群演数量增多，抽取费用会随之降低。”

“对京城和沪市的群头来说，拿到手的抽成差不多是7。5元，但是每个月提供四次表演课，一定程度上可以降低群演流动性。”

“总经理的收入嘛，第一年不会太高，12万左右吧。以后可以考虑不拿底薪，提取o。1元抽成，赚多赚少完全看业绩。”

高强把自己的初步计划全盘托出。

吕健龙光是消化高强这番话，就用了十多分钟。

“强哥，我……你……”吕健龙想主动请缨担任经纪公司总经理，又怕是自己自作多情，一时间支支吾吾，不知道说什么才好。

“小龙，想不想当这个总经理？”高强能感受到吕健龙焦急的心情，没让他等太久。

“强哥，我愿意！”吕健龙重重点头，看这真挚的表情，比他举办婚礼时说的那句“我愿意”更有诚意。

“要想好啊，当总经理，你手下那些群演，可能得分给其他人了，否则大家会担心你徇私舞弊。”高强又给吕健龙出了道选择题。

在高强看来，继续当群头，每月收入也能有一万左右，和总经理第一年收入相差无几，但长远来看，抽成一毛钱，总经理的收入上限更高。

“强哥，我当总经理，我确定！”吕健龙没让高强失望，不假思索的给出答案。

“好，你接下来的工作，就是把我的方案转述给孙哥他们，督促他们执行下去。”

“元旦前，我会宣布任命你为强盛经纪公司总经理，但是他们会不会阳奉阴违，就看你这段时间能获得多少支持票了。”

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