第76章 Demo评审（第1页）

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第76章demo评审

月底最后一波寒潮过后，气温快回暖。

在三月一日的评审会上，白鸽用热情澎湃的演讲，给杨成工作室的demo赋予了特别的意义。

以前，格添科技但凡立项之后，便会直接投入到瀑布式的开流程之中，从demo就在推进功能制作，而忽略了游戏整体应该是个什么样子。

白鸽认为，正因如此，才会导致立项时，根据立项计划书和制作人的描述，几位创始人脑补出来的游戏样貌，与后来实际制作出来的东西，会存在巨大的差异。

从杨成工作室的《怪物图鉴》开始，白鸽要改变做法，三个月的demo期重点去把一个游戏最终会是什么模样的，用最严密的事件脚本控制，做出高保真的客户端最终效果。

这种demo完全忽略背后的服务端逻辑，因为只要客户端做的出来，服务端再去配合做通信、判定、校验和具体规则，都只是开时间的问题，并不存在多么难以突破的技术难度。

这也算是切中了格添科技的要害。

“互联网行业中，成熟的产品经理为什么往往都很擅长做高保真的产品原型？”白鸽打开他ppt中一些跨行业的案例，“他们难道不知道做高保真原型耗时耗力？难道他们不想自己省点事，让下游开人员去解决制作中的细节问题？”

大雨和老6，以及他们各自扶持的工作室制作人面面相觑。

其余孵化器项目的制作人话语权相对较低，有两位对白鸽非常认同的制作人表了观点。

“高保真本身就是对产品最终效果的高度真实的还原，产品经理会这么做，一则是行业和职业习惯，二则是展示自己的能力，三者其实也是在给开人员施压，他们做的东西，绝对不能比产品经理的原型差。四者，最重要的，就是保证后续开不跑偏，永远有一个可靠的对照和依据。”

“我们游戏行业，策划类似于产品经理，但因为策划类型比较多比较杂，单工种策划不具备那么完整的能力结构。主策划能力虽好，可要操心的事儿实在太多了……其实咱们公司每个项目都缺少真正的产品经理这样的角色吧？”

白鸽拍了拍手，为两位的言鼓掌，之后再做了更犀利的剖析。

“很多制作人立项的时候，对于产品最终的模样，心里都是没谱的。他们怕做出来高保真原型，就让别人失去了对他这款游戏的想象空间，失去了兴趣。这就是市面上存在那么多大忽悠，而他们还能混的风生水起的原因。他们擅长吹嘘，不擅长，甚至惧怕落实。”

白鸽是创始人之一，这种话也就只有他敢说。

一桌子的制作人，有些是吃过忽悠型同行的亏的，开始给白鸽鼓掌。

当然还有一些自身确实惧怕被高保真效果的做法逼出原形的人，脸色凝重，觉得自己制作人的位置怕是岌岌可危了。

这段白鸽的演讲过程，是被杨成开了手机录音，带回工作室播放了一遍的。

围在手机周围的人听完之后，心情都很复杂。

“不愧是老板，说话也太勇了，这得得罪多少制作人？”

“要是连白鸽都怕得罪人，那在格添里面，谁还敢说真话？”

“我觉得他说的挺对的啊，咱工作室就是不怵，欸。”叶小朋性格相对活跃，他抱起胳膊开始装样，“咱就是做了个高保真的客户端脚本执行demo，咱最后做出来的游戏，肯定比demo更优秀。”

施然则是别有一番想法。

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