第41章 顺利返程（第2页）

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而罗老板也没有及时和外贸公司沟通。

生产出来了，到了交货期，罗老板通知外贸公司打款过来，把货提走。

此时外贸公司才想起来，这个订单已经被国外公司取消了。

长期合作的客户，对方给予了一定的违约补偿。

但外贸公司的补偿并不能弥补罗老板生产这批T恤衫的材料成本和人工成本。

罗老板以转接来的代加工服装为主，外贸公司没有订单分给他的时候，才走国内代理商的渠道销一些。

罗老板没有强力的营销渠道，没办法短期内消化掉这么一大批款式颜色都单一的服装。

淡季来临，更难消化。

何况他的库存又不是只有这一批货。

而罗老板现在需要加工秋季装了，也需要尽快处理掉这批T恤衫和其他的库存，能收回资金弥补材料和人工成本就成，同时也能腾出库房放置新加工的服装。

全部拿走，罗老板愿意以此类T恤衫，目前代理商拿货价的5折清库给吕时亮他们。

但数量是10来万件，颜色和款式都单一，只有纯白色，淡蓝，淡黄三色。

而纯白色就占了一半。

10来万件，这数量很小，可吕时亮他们的营销能力却还是消化不了，也没这资金全部吃下来。

款式单一，颜色单一。拿了几千件，也还是看在价格低，面料不算差的基础上了。

缺钱缺渠道！只能遗憾了。

回来路上，二嫂感叹道：“阿亮，罗老板人家上百人的厂，还说自已是小企业。

我们想要进入服装业，做到罗老板这样的小企业得要投入多少资金，奋斗多久才达到啊！”

吕时亮知道，这个时代的人认为投资服装业就是办服装厂。

“二嫂，其实也那么难的。

沿海都在轰轰烈烈的大建服装厂，搞外贸。而内地的服装厂却开始举步维艰了。

要迅速在服装行业做起来，不能抄别人的作业，走常规路子。

我们真要做，完全可以‘投两头，放中间‘的办企业策略，即只在服装的设计开发和品牌营销上投入，而将服装生产外放给别的企业去做。

比如罗老板这样的，出设计让他代加工好了。”

二嫂笑道：“阿亮，我才说你聪明，你现在就又表现出了幼稚，想当然了。

在服装设计上做投入不是打水漂吗？

为何内地的服装厂开始经营艰难，服装没销路？就是时尚款式跟不上啊！

你千辛万苦花大钱去设计出来，还不如去香江转一圈，看一看。

到外贸公司去看一看。

香流行什么，就回来生产什么。

国外品牌加工什么款式，就跟着生产什么款式。

不省事吗？

粤东省的服装，这些年畅销国内，不就是靠近香江，接触时尚之都最近，跟时尚潮流最快吗？

还有品牌这个事，人家国外的品牌都有上百年的历史。

你那几年的服装厂名，好意思叫品牌？而且要让一个牌子出名，得要出多少钱请大明星，打多少广告，你知道吗？”

哎！吕时亮心想，在此时的企业环境中，这种做法，几乎是天方夜谭，别说二嫂了，就是现在的这帮企业老板们，吕时亮的经营理念，也只有极少的企业的老板能听懂这样的概念。

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