第六章 省内划区（第1页）

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江北的汇报被安排在了下午。每个省区经理都只关注着自己的省份数据就好比每个地区经理只关心自己办事处的数据一样，曲总在上面进行数据陈述时，我盯着自己办事处的各项数据——不前不后，表现尚可交代，这样就更让我自己觉得去年拼命努力的我或许能力也就最多如此了。

有时候，我也会被坐在一旁的汪恩培自言自语的话语打断下思路。

“我们办事处某某终端的流向没有倒入，要不这个产品完成肯定是我们第一。”，“他们那经济那么好，医保政策比我那强太多了，我们如果也有那政策，铁定比他卖的好。”“他们办事处的谁谁谁牛逼成那样，来我们办事处还真不一定能排得上号。”……

我觉得汪恩培唯一没有评论我的办事处原因就是因为我坐在他旁边。其实在数据上的一些误差，我曾经以流向未导等原因向曲总解释过当月任务数据完成率排名靠后的原因，但被一句“你如果增长的多，就不会受乱七八糟的情况影响”生生地怼了回来。而同样的问题出现在汪恩培办事处时，曲总又总会以“人家上月有流向未导入，要不增长率肯定还是第一”教训着偶尔做到增长率第一的我。

尽管整个江北所有的办事处，尤其是及县办事处的完成和增长都远事业部整体数据，但曲总在台上汇报时依然在优势方面简短截说，反倒一股脑地讲述着每个办事处的短板和不足，讲述完毕后追加一句，这一块最少还能增长多少多少万的产出，总之江北的潜力还是很大的。

听到这样的描述，坐在前排的公司领导总是报以微笑，甚至事业部老总还会插话到“明年的任务给你们排的有点少了。”旁边的几位省区经理也附和地同意着老总的话，留下台上的曲总尴尬地笑着回复到“任务不少了，不能再加了，我想说的是潜力肯定是有的，我们也不会保留什么，争取多些任务。”

事业部老总回复到“全力地冲，事业部肯定支持你们冲刺。”

曲总抛开幻灯的内容，随即说到“事业部再在开上多给点支持，我们绝对有信心任务。”

“需要什么支持，现在就可以提，只要有明确的目标，我这边的资源就是给你们花的。”老总继续说。

“在后面，后面有。”曲总笑嘻嘻地说。

“好，继续讲！”老总笑着肯定地回复。

当讲到幻灯里一张开费用申请时，曲总朝着台下的老总说到“我们整理了一下今年的开计划，预计花销，以及预计增长量，事业部如果能给点支持的话，我们绝对有信心按目标达成。”

那张表是在年前让各个办事处上报的工作计划，所有人都想以此向曲总申请一些资源支持，却不知竟然被整理到了年会的汇报幻灯中。

“好，没有问题。这些钱，事业部支持。愿意干事情还说什么呢？”老总扫了一眼后大笑地说到。随即，会场传出一阵阵议论声音。

“我晕，你们领导真牛。这是要逼死我们的节奏啊。”前排一位外省的地区经理回头朝我们说到。

“逼死你们应该不至于，但是绝对会逼死我们。”我苦笑地回复到。

“哈，差不多，你们是真牛逼。”外省那位地区经理冲我竖了根大拇指，笑着转回身去。

“我们今年计划将全省整合为四个区域，市县统一协调展……”曲总最后翻出的幻灯将区域架构展示了出来。幻灯内容如何讲述的，我一句也没有听进去，而是全身心地将目光死死锁定在幻灯展示的内容上，逐字逐句地阅读着，除了更加笃定“疯传的传闻向来都是真的”以外，便是由衷地佩服汪恩培竟能将这份欣喜掩饰的那么好，哪怕就是在今天上午还在辟着谣言。

江北北部区域由汪恩培管理，南部区域由程真管理，中部由易学希管理，而东部则由新并来的子公司一位地区经理袁大志负责。各个区域都包含四个办事处，除了已经有任命的地区经理，几乎每个区域都由区域经理兼任一个办事处地区经理职务。而空的地区经理岗位将在今年上半年通过内部竞聘选出。

这个方案显然已经在会前由曲总向事业部老总汇报过，并且已然得到默认，所以在听这一张的汇报上，事业部老总没有表一点意见，只是侧过身向集团老板低语着什么。

“不以物喜，不以己悲。”看完这部分内容时，我内心冒出了这样的想法。要懂得知足，更要懂得自己几斤几两，夫唯不争，故天下莫能与之争者。说不定还是个好事呢，这样的话，我便能不用直接面对老曲了，省得自己的笨嘴无端地多生是非。

曲总结束汇报后，走到座位上捣鼓着手机，不一会，一个叫“北区管理群”的微信群便出现在了手机微信里，微信群里除了曲总，汪恩培，便是我和另一位子公司刚并入的地区经理，以及省区的两位学术经理。群里无人说话。

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