第七十八章恒生银行（第1页）

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“你疯了，你要收购有利银行，你有那么多钱吗你是不是觉得自己很了不起呀”罗嘉文一听林子轩要收购有利银行第一反应就是他疯了，受刺激了。“我拜托你清醒清醒行不行去想点实际事情，别总是想这些自己做不到的事情”

林子轩知道自己的话会引起他的反对，但是没想到他的反应会这么大，自己也有些觉得自己有些鲁莽了。毕竟这个年代能够开得起银行的都是一些巨头，并不是自己想象一下就能够成功的，而以自己目前的实力根本就做不到收购一说。要是自己非要硬来的话恐怕自己还没有完成收购就已经被撑死了。虽然自己来自后世，知道这个世界上并不是什么都是一成不变的，要想收购一家银行有很多种办法，要不然后世就不会有那么多以小吞大的事情生了。但是那些个以小吞大的毕竟是少数，而且是在经过了及其严谨的分析以及各种手段之后才成功的，根本就不是自己这样说说就能成的。

林子轩看着罗嘉文道“你放心我很清醒，我很清楚自己要干什么，以我现在的实力是，没有办法收购像有利银行这样的银行的，但是收购一家小银行还是能够做到的，自己的钱只有拿在自己的手里才会最让人放心。”

罗嘉文知道林子轩很清醒后，大呼了一口气很是放心，毕竟林子轩现在是整个报社的精神支柱，别看他们二人有事没事的总是吵嘴，可是他却不得不承认林子轩对大家的影响，这就是那种被称为领袖的气质。

罗嘉文问道“你想收购那一家小银行。”

“那家。”林子轩指着恒生银行的广告牌道“恒生银行。”

恒生银行于1933年3月3日，由林炳炎、何善衡、梁植伟、盛春霖及何添创立。4位创办人中，何善衡出资最少，只有港币1，ooo元，但他却与恒生的展关系最为密切。

恒生银号最初设于银号钱庄林立的上环永乐街7o号一幢旧建筑物内，面积只有8oo平方呎。当时，银号董事长由林炳炎出任，经理和副经理则分别为何善衡及梁植伟，全银号职员仅11人，规模较小。初期主要经营买卖黄金，汇兑及找换的业务。开业年，获利1o，389港元。恒生银号以香港为基地，其后业务扩张至广州、上海等大城市。

1937年，日本动侵华战争，大6富户纷纷南下，急于把银元兑成港币。由于恒生已在中国大6遍设业务网络，生意滔滔不绝。中国国民政府急需外汇以资军费，恒生更独家代理政府的兑换业务，从中抽佣，获利甚丰。

1941年，香港沦陷，恒生被迫停业。林炳炎、何善衡等人带同资金及18位员工往澳门暂避。由于当时澳门已有由区荣谔创办了同名的恒生银号，他们遂改名“永华银号”继续经营。

1945年，香港光复后，他们返港，并把恒生银号搬往新址中环皇后大道中181号自置物业重新开业，新店规模较以前大。1946年，利国伟应邀加入，主理海外黄金买卖。

1949年1o月，中华人民共和国成立，由于中国大6实行一连串严格的外汇管制。至朝鲜战争时期，联合国对中国大6实行经济封锁，这既打击了海外对中国大6的投资信心，也对原先拥有大6网络的银行业务不利。此外，战后香港经济起飞，制造业及地产业崛起，借贷需求增加。在这两种因素下，香港的银行开始转型。

由于失去了中国大6的联系，恒生也开始了业务转型。1952年12月5日，恒生注册为香港的私人有限公司，注册资本1，ooo万港元，实收资本5oo万港元，并成立新的董事局。当时，林炳炎已去世，由何善衡出任董事长，梁植伟任副董事长，何添任总经理。1953年，恒生迁入位于中环皇后大道中163至165号一幢5层高的自置物业，全面开展商业银行的业务。

当时，恒生主要客户是巿民大众及中小型企业。何善衡为职员订下了一系列服务守则，规定员工必须以诚待客，深得社会大众欢迎。至于中小企客户，主要为广东籍的制衣、玩具、电子、塑胶、五金的厂商。他们希望得到信贷，但却没有公司资产负债表及支持他们取得信贷的足够条件。由于恒生早已了解他们的背景，故不介意批出信贷。这些小公司，后来也展成大公司、大集团，并成为恒生的长期客户。

1959年1o月，恒生将注册资本增至3，ooo万港元，实收资本1，5oo万港元左右。196o年2月7日，恒生改组成香港的公共有限公司，正式改名为“恒生银行”。同年，在九龙油麻地及旺角成立两间分行，积极开拓港九的分行网络。1962年圣诞节，新总行大厦恒生大厦落成启用，楼高22层，是当时香港最高的建筑物，而恒生总行则于1991年迁至中区消防局旧址。

从1954年至1964年，恒生的资本帐户从63o万港元增至5，25o万港元，存款从2，1oo万港元增至7。2亿港元；总资产从3，2oo万港元增至7。61亿港元。在1965年香港股灾生前，恒生在存款和资产方面是香港最大的华资银行，并在银行零售业务方面逐渐成为香港上海汇丰银行的主要竞争对手。

1965年1月，香港爆了有史以来第一次大型的银行危机。

事缘在1月23日，明德银号出的约值7oo万港元的美元支票遭拒付。消息传出后，许多存户纷纷拥至提取现金，由于银号一时间无法支付数额庞大的提款，最后1月27日，香港政府正式接管明德银号。其后，挤提蔓延至其他华资银行，如广东信托银行、恒生银行、广安银行、道亨银行、永隆银行等等。经香港上海汇丰银行及渣打银行声明对香港的华资银行作出无限量支持，加上港府采取多项措施，至2月1o日，风波暂告平息。但事件并未就此完结。直到3月，仍有部分报纸刊登了一些没有根据、中伤本地银行的流言，恒生是其中之一。期间，大客户悄悄地取消帐户；至4月初，挤提再次爆，恒生银行更是当其冲。

最先出事的是香港仔分行。当时大批客户涌至提取存款，身为总经理的何添劝告不要急于提款。个别二、三十万港元的大客户如警司韩森，要求何添签名担保才停止提款。在总行，提款的人潮更伸延至皇后像广场的香港会所。汇丰再次表明支持恒生银行，并委派职员驻守恒生总行大堂，以证明有足够的现金供应，一叠叠的钞票遍布大堂的各个角落。但是，情况并未有改善的迹象。4月5日，恒生银行一日之内失去了8，ooo万港元存款，占银行存款总额的六分之一，至4月上旬共失去了2亿港元。

经过多日商讨，在4月8日，董事局决议把银行控股权售予汇丰，并交由通晓英语的利国伟全权处理。4月9日，在得到香港财政司郭伯伟的批准后，立即与汇丰进行谈判。在谈判中，双方在恒生的总价值及出售股权数量分歧较大。汇丰认为恒生总值6，7oo万港元及要求收购恒生76股权；但恒生方面认为其总值1亿港元，并只愿意出售51股权。由于汇丰顾虑到若恒生倒闭自己也难以独善其身，遂于4月12日答允以5，1oo万元收购恒生51股权其后增持至62。14至今。消息传出后，风潮也告平息。

据悉，何善衡因恒生控股权从此断送而哭了两个晚上。不过在出售当日，他亲自召开大会向员工解释，稳定人心。汇丰却无疑成了大赢家，汇丰不单以低廉的价钱买入最宝贵的资产，也除去了香港银行业最具威胁的对手，奠定了其在香港银行零售业的垄断优势。在收购后，汇丰只派出4位代表加入董事局，并继续保持原来的华人管理层，何善衡等人也得以留任，这是汇丰的远识卓见。当时，香港上海汇丰银行总经理桑达士认为，恒生银行的成功在于其华人的管理层，所以汇丰不必插手。

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