第20章 全国铺开(第3页)
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深城也是创新的温床。
这里有世界一流的科技公司和充满活力的创业团队,他们在这座城市的怀抱中不断探索、创新,时不时地给世界带来惊喜。
深城是一座充满机遇和挑战、充满活力和创新的城市。
它让人们在这里追逐梦想、实现目标,让人们在这里找到属于自己的东西和自己。这是许多人的梦想之地,也是许多人的家园。
到达‘顺d’的总部,说明了来意,出示了证件。
工作人员就把赵南北他们带到了会议室,等待先关人原来洽谈。
会议室的门被推开了,走进来一为短的中年人士。
正是‘顺d’的创始人郑伟。
郑卫的经历很是传奇。
郑伟,作为顺d的总掌舵人,和他所带领的企业一样,充满了传奇色彩。
出生于香港的郑伟,父亲曾是一名空军的俄语翻译,母亲则是江西一所大学的教师。
从小就受到良好环境熏陶的郑伟,头脑过人。
十几岁的时候,郑伟在香港叔叔的手下做小工。
后来,他尝试了开工厂等很多种生意,但没有取得成功。
199o年代初,经常往返于香港与大6的郑伟有时会受人之托,捎带货物出入境。
眼光敏锐的郑伟从中现了深港快件的商机。
从父亲那里借到1o万元资金后,24岁的郑伟与几个伙伴合作成立了专送快件的公司,并于1993年3月26日,在广东顺德注册成立了顺d公司。
创业初期,公司只有5个人。
那时,包括郑伟在内,没有人知道这家小公司会走向何方。
深港线上的挟带人
1992年后,“前店后厂”模式在深港之间形成。
深港线上的货运商机,是那个黄金时代的缩影。
一个突出的问题是,跨国企业在两地之间的贸易增多,但政策环境有限,香港与内地之间的物流成了瓶颈。
“比如工厂里缺一个什么急件,得一个星期,谁能等得起?”一位与郑伟同期创业,但后来专攻保税物流业务的深圳公司老板说。
这期间,很多通港货件被私人以挟带的方式运送到内地,一些专业的“挟带人”出现,每天往返于深港之间。
公司成立之初,郑伟不仅是老板,也是“挟带人”,亲自上阵送货。
这段经历也让郑伟切身体验到一线取派件工作的艰辛。
在公司做大之后,郑伟也经常在公司的大小会议上强调,一线的业务员才是顺d“最可爱的人”。
除了顺德到香港的6路口岸,番禺到香港和澳门的快船也是郑伟当时倚重的业务路线。
这个市场没有什么门槛,政策监管缺失,初期的竞争者有很多,但郑伟很快从混乱的局面中抽丝剥茧,把业务导入正轨。
郑伟的手下认为,这取决于郑伟“从不做投机生意”的原则。
郑伟用低于市场均价3o%的价格揽货,吸引了大批中小商家。
虽然一票货只收几十元钱,但生意红火的出人意料,“每年赚个几百万不成问题”。
量大之后,郑伟建立起正常的通关途径,而政策的开放和完善,也给了他机会。
把零散的“挟带”生意集合起来,包装成统一快件,系统化的快递运作模式逐渐成型。
做业务的同时,郑伟在当地铺建了厚实的关系网。
郑伟是个能力很强的人,“讲诚信,为别人考虑,看得长远,能够处理好与政府、客户等所有人的关系。”
在郑伟的精心运筹下,顺d的生命力开始展现。
许多在这条线路上起家,看似光鲜的企业最终逃不出“昙花一现”的命运,但顺d的深港货运,却成就了郑伟的第一桶金。
事实上,作为起家业务的香港件,目前仍是顺d业务的主力军,占到公司业务总比重的4o%。
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